• Arquitecto del École Polytechnique Fédérale de Lausanne (EPFL), Magíster en Arquitectura de la misma institución y Magíster en Real Estate Development de la Universidad de Columbia en Nueva York.
• Gabriel cuenta con más de 17 años de experiencia en el sector inmobiliario.
• Gabriel trabajó 5 años en Terranum Inversión, una compañía del Grupo Terranum, en la que se desempeñó entre otros como Gerente de Estructuración y Gestión de Activos. Como parte del equipo gerencial participó en transacciones por COP $1.29 Billones, entre 2009 y 2014.
• Previamente estuvo vinculado como director de proyectos para Constructora Lagre en Costa Rica y como director de proyectos en la firma de arquitectura Scarano Architects en la ciudad de Nueva York.
• Actualmente Gabriel se desempeña como Gerente General de Péntaco, compañía que cofundó en el 2014. A partir del 2018 Péntaco es el Estructurador de Negocios y Gestor del Portafolio Inmobiliario TIN, para Titularizadora Colombiana. Dentro del cargo de Gerente General de Péntaco, Gabriel participa directa y activamente en la consecución de activos para la diversificación y crecimiento de la universalidad, así como en la maximización de la rentabilidad, manteniendo un perfil de riesgo moderado- conservador.

• Ingeniera Industrial de la Universidad de Los Andes, Especialista en Gerencia Estratégica de la Universidad de La Sabana.
  
• Cuenta con 21 años de experiencia liderando áreas de soporte operativo como: gestión de talento, compras y contratación, procesos, seguros, gestión de infraestructura inmobiliaria, control de activos, servicios generales y gestión documental. Se ha desempeñado en diferentes industrias como: telecomunicaciones, retail, inmobiliaria, manufactura y hotelería.
  
• En 2008 Marcela se incorporó al Grupo Terranum y se desempeñó en los cargos de Gerente Administrativa, Gerente General y Gerente de Proyectos. Como parte del equipo Gerencial, Marcela participó en el proceso de transición de la compra de Decameron, compañía con operación comercial en 7 países, 30 hoteles y 11.000 empleados. También fue Gerente Administrativa en empresas del sector real, como Colombia Móvil (Ola) y Organización Corona.
  
• Desde 2003 Marcela ha participado en transacciones de adquisición y venta de activos operativos por más de COP $123 mil MM.
  
• Desde 2018 Marcela se ha desempeñado como Gerente de Operaciones en Péntaco. El objetivo principal de su rol es brindar soporte al Administrador Maestro en la gestión de activos del portafolio inmobiliario y en el seguimiento a la generación de rentabilidad esperada del negocio inmobiliario.

• Administradora de empresas de la Fundación Universitaria Los Libertadores.
  
• Andrea cuenta con 9 años de experiencia laboral en diferentes temas del área administrativa de Confianza Swiss Re Corporate Solutions, en roles como auxiliar de indemnizaciones, auxiliar de archivo y auxiliar de apoyo gerencial.
  
• En la actualidad Andrea ocupa el cargo de Asistente de Gerencia de Péntaco, apoyando a la Gerencia General y a la Gerencia de Operaciones en el buen desarrollo de actividades operativas tales como coordinación de agendas, gestión documental, programación de mensajería, trámites y apoyo logístico.

• Economista con énfasis en Finanzas de la Pontifica Universidad Javeriana.
• Cuenta con 1 año de experiencia en la gestión de bases de datos, investigación de mercados internacionales y el sector real. Estuvo vinculado con el Laboratorio de Economía de la Educación en la Universidad Javeriana y como pasante en el Banco de la República en el Departamento de Programación e Inflación.
• En la actualidad se desempeña como Analista de Datos en Péntaco. Dentro de su rol tiene como principales actividades la automatización de los procesos de recaudo de información para procesos de investigación de mercados, la creación de bases de datos y el desarrollo de modelos de machine learning. Su investigación brinda las herramientas de análisis de las principales variables para el mercado inmobiliario.

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• Ingeniero civil de la Universidad de los Andes. Actualmente cursa la maestría en ingeniería civil de la misma universidad. 

• Daniel cuenta con 2 años de experiencia en el sector inmobiliario corporativo. Ha trabajado en el área de gestión de activos, responsable de inmuebles con un área mayor a 50.000 m2, gestión y ejecución de presupuesto en CAPEX y R&M, seguimiento y control en desarrollo de proyectos civiles y planeación de mantenimiento a infraestructura. 

• Estuvo vinculado previamente en PEI Asset Management y ha trabajado en proyectos de investigación para el centro en investigación de materiales y obras civiles de la Universidad de los Andes. 

• Actualmente Daniel se desempeña como Analista de Portafolio. Dentro de su rol tiene como principales actividades asegurar la rentabilidad del portafolio inmobiliario mediante validación de facturación, recaudo y cartera, gestión de vacancias y presupuestos, creación de modelos financieros, desarrollo de informes de rentabilidad y de gestión. 

Ingeniero Mecánico de la Universidad Central de Bogotáposee un tecnólogo como automatizador industrial del Servicio Nacional deAprendizaje – SENA, se ha capacitado en Mantenimiento y Operación de Formadorascon Hollymatic Corporation – Nutec Manufacturing y en Diseño y MantenimientoSanitario con AIB International.

Cuenta con 18 años de experiencia liderando áreas demantenimiento en las diferentes industrias como: maderera, metalmecánica,textiles, alimentos e inmobiliaria, gestionando proyectos de instalación y/omodernización de equipos (grupos electrógenos, UPS, subestaciones eléctricas,RCI, transporte vertical, sistemas HVAC entre otros).

Desde 2018, se desempeñó durante mas de cuatro años comoDirector de Mantenimiento en MTS Administración Total, liderando los planesmaestros de inversión, mantenimiento preventivo y correctivo para losdiferentes activos a cargo de la compañía, así como procesos de recibo yadecuación de activos, Due Diligence, indicadores de gestión y manejo deproveedores; previo a este ya se había desarrollado como Jefe de esta áreaelaborando cronogramas de mantenimiento, hojas de vida de sistemas, equipos,  planta física a través de herramientas comoDELOT, revisión de presupuestos y ejecución de planes de inversión.